열린라디오 YTN
  • 방송시간 : [토] 20:20~21:00 / [일] 23:20~24:00 (재방)
  • 진행 : 최휘/ PD: 신동진 / 작가: 성지혜

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[열린라디오 YTN] OTT 지각변동 예고, 누가 넷플릭스 아성에 도전할 것인가?
작성자 : ytnradio
날짜 : 2024-05-19 21:41  | 조회 : 422 

[열린라디오 YTN]

■ 방송 : YTN 라디오 FM 94.5 (20:20~21:00)
■ 방송일 : 2024년 05월 18일 (토요일)
■ 진행 : 최휘 아나운서
■ 대담 : 김조한 NEW ID 상무

* 아래 텍스트는 실제 방송 내용과 차이가 있을 수 있으니 보다 정확한 내용은 방송으로 확인하시기 바랍니다.


최휘 아나운서(이하 최휘) > 뉴미디어 트렌드입니다. 오늘도 트렌드를 사랑하는 분이죠. 김조한 NEW ID 상무와 만나봅니다. 안녕하십니까?

김조한 NEW ID 상무(이하 김조한) > 안녕하세요.

최휘 > 최근 디즈니가 워너브라더스와 콘텐츠 묶음 상품을 출시하겠다고 했네요이게 그러면 디즈니를 구독하면 디즈니 콘텐츠와 디스커버리 콘텐츠. 양사 콘텐츠를 다 볼 수 있는 건가요?

김조한 > . 물론 합병이 되는 형태는 아니고. 서비스 내에서 추가금을 내면 맥스라고 하는 서비스를 추가금을 내면 볼 수 있게 하는 번들 방식으로 진행하겠다는 발표입니다.

최휘 > 그러니까 두 OTT가 합쳐진다. 합병은 아니고 이 콘텐츠만 같이 볼 수 있게 하는 거군요. 경쟁이 치열해져서일까요? 자구책으로 스트리밍 업체 간 이렇게 연합 상품 묶음 상품을 내놓는 게 추세인 것 같아요. 디즈니뿐만이 아니라면서요?

김조한 > . 그런데 디즈니뿐만 아니라 디즈니에 이제 별도 서비스였던 플루라는 서비스가 있어요. 디즈니에서 운영하고 있는. 거기 같은 경우는 맥스, 아까 얘기했던 맥스, 그 다음 파라마운트 플러스. 그리고 다양한 OTT 서비스들을 하나의 기본 서비스 하나에 추가할 때 할인해주는 방식으로 해서 지금 다양한 번들 상품이 나오고 있고요.

최휘 > 그런데 비용을 조금만 더 내면 다른 OTT 업체의 콘텐츠까지 볼 수 있으니까 이용자 입장에서는 반길 만한 소식인 것 같네요?

김조한 > 그렇죠. 이게 이미 이제 올해 1분기 실적 발표를 넷플릭스가 하면서 사실 미디어 플랫폼 전쟁, 스트리밍 전쟁의 끝을 향해 가고 있는 느낌이에요. 무슨 얘기냐 하면 넷플릭스의 아성은 무너뜨리기가 어려워졌어요. 독보적인 1등이고. 더 이상 자기네들은 구독자 발표도 하지 않겠다. 신규 구독자 수가 얼마나 증가했는지도 발표하지 않겠다라고 하는 건 사실상 승인 선언이거든요.

최휘 > 그렇군요.

김조한 > 그러다 보니까 그 밑에 있던 경쟁하던 OTT들도 살아남으려면 이제 더 이상 경쟁이 아니라 적은 딱 하나인 거죠. 넷플릭스 하나에 있는 거고. 우리들이 살아남으려면 손을 잡는 방법밖에 없다 라고 보고 진행한다고 보시면 될 것 같고요. 그런 게 비단 한국뿐만 아니라 미국이나 유럽뿐만 아니라 한국에서도 비슷한 움직임들을 보이고 있는 것들은 전 세계적인 추세인 것 같습니다.

최휘 > 그렇군요. 지금 한국 OTT 업계 말씀해 주셨는데. 티빙과 웨이브도 합병 협상이 진행되고 있지 않습니까?

김조한 그렇죠. 지금 유사한 움직임을 보이고 있죠. 그런데 이거는 번들 상품이 아니라 아예 그냥 회사를 합치겠다고 하는 거는 되게 독특한 케이스죠. 전 세계적으로 그렇게 있던 거는 HBO 맥스와 디스커버리 플러스를 합쳤던 워너브라더스와 디스커버리의 합병이 있을 수 있어요그런데 그거와 비슷한 케이스로 우리나라 지금 2등 혹은 2, 3, 4등 중에 이제 두 가지를 하고 있는 티빙과 웨이브가 지금 합병한다는 건 작년부터 발표가 났고, 지금 최근에 발표된 것들을 보면, 올해 안에 그런 상반기 안에 합병이 마무리될 수도 있다. 이런 얘기들도 지금 나오고 있는 상황입니다.

최휘 > 올해 상반기 안에요?

김조한 > .

최휘 > 그러면 어떨까요? 티빙과 웨이브가 합병에 성공하게 되면. 지금 사실상 승리 선언을 했다는 압도적 1위 넷플릭스에 대항할 수 있을까요?

김조한 > 대항은 할 수 있죠. 지금 미국에서도 넷플릭스와 어떻게 보면 큰 경쟁을 하는 아마존 같은 경우는 이거 자체가 메인 사업이 아니기 때문에 이 사업에 계속 이미 구독자는 다른 쇼핑에 의해서 사용자들이 계속 들어오는 형태여서. 우리나라 같은 경우 쿠팡도 야금야금 스포츠 중계건 때문에 계속 경쟁을 하면서 어떻게 보면 넷플릭스를 견제할 수 있을 만큼 수준이 올랐고, 티빙도 최근에 KBO 야구 중계 하게 되고, 또 웨이브도 독점 애니메이션 같은 것들을 많이 보이면서 사실 자기들만의 어떻게 보면 합병을 하지 않더라도 합병했을 때 자체적으로도 사용자를 가입자 수를 늘리는 여러 가지 장치들을 마련했는데. 둘이 합친다면 확실하게 시너지는 있을 거라고 생각이 들긴 합니다.

최휘 > 지금 합병 성사까지 큰 산이 남아 있다고 들었어요. 공정거래위원회의 합병 심사를 받아야 하는데. 공정위가 지금 이 둘의 합병을 어떤 시선으로 보느냐가 중요한 포인트일 것 같아요.

김조한 > 최근에 공정위가 기업결합 심사기준 개정안을 발표하면서 플랫폼의 특성을 고려해서 네트워크 효과를 심사 기준으로 반영하겠다고 밝혔습니다. 그래서 결국에는 디지털 기업의 결합으로 인한 직관적인 M&A 효과가 있느냐? 이게 만약에 둘이 합쳤는데, 결국 합친 게 그렇게 크면 의미 없고, 뭐 우리가 생각했을 때 1 + 1이면 적어도 1.5가 되느냐. 그리고 이게 정말로 시장에다 좋은 영향을 줄 거냐. 아니면 오히려 시장 경쟁보다는 시장 자체가 축소되는 거냐 이런 것들을 보고 결정할 거라고 하고 있고요. 사실 이런 부분들 때문에 각각의 플랫폼들이 어떤 계획이나 이런 것들을 좀 준비해서 계속 어필하지 않을까 생각을 하고 있습니다.

최휘 > 올해 상반기에 합병 결과가 나올 수 있다고 하니까 지켜보도록 하겠습니다. 전문가로서 만약에 이 둘이 합쳐지면 가장 기대해 볼 수 있는 효과 하나만 꼽아주신다면요?

김조한 > 결국에는 소비자들의 어떤 주머니가 좀 가벼워지는 효과가 있지 않을까 생각을 해요. 티빙과 웨이브를 2개를 다 본다고 했을 때에 소비자들이 생각하는 비용이 결국에는 주머니가 점점 스트리밍 서비스에 대한 비용이 예전에 우리가 생각하는 유료방송이나 이런 거의 비용보다 훨씬 높아진 지 오래됐는데. 그거에서 돈 때문에 시청을 못하던 소비자들에 대해서 결국에는 더 많은 콘텐츠를 한 곳에서 볼 수 있다는 장점이 있을 거고요. 그리고 그거에 대해서 결국 더 나은 서비스 결국에는 서비스들이 늘어나는 추세가 아니라 줄어드는 추세이긴 하나, 그 서비스가 갖고 있는 콘텐츠라든지 경쟁력이나 이런 것들을 점점 더 효율화시키는 작업들을 통해서 고객 경험에 있어서는 좀 더 나은 방법으로 접근하지 않을까라고 기대하고 있습니다.

최휘 > 그럼 다른 이야기도 해볼게요. OTT 애플 TV를 운영하는 애플이 최근 미국 할리우드의 주요 제작사에 새로운 보상 모델을 제시하겠다라고 한 걸로 알려졌습니다.
어떻게 달라지는 건가요?

김조한 > 보통은 우리가 이게 어떻게 보면 당연했던 모델입니다. 예를 들면 티빙이라든가 웨이브 같은 경우는 그 성과에 따른 RS 수익을 매출을 분배해주는 모델이 있었는데요.
지금 대부분 이런 SVOD라고 하는 월정액 서비스에 대해서는 고정된 보상, 매출액. 예를 들면 제작비의 몇 프로를 추가해 줄게 이런 식으로 해서 이제 하고, 아무리 성과가 좋다고 하더라도 그거에 대해서 뭔가 수익으로 분배되지 못하니까 제작사들에게 박탈감 같은 것들이 있었던 건 사실이거든요. 오징어 게임 때문에 넷플릭스는 얼마 정도의 수익을 얻었는데, 제작사는 얼마밖에 돌아가지 않았다. 이런 얘기들로 한국에서도 많은 이슈가 됐었잖아요? 그런 부분에 따라서 기존에 구매한 비용 외에도 콘텐츠가 잘 됐을 경우에는 성과에 따라 보상을 더 추가로 해주겠다라고 해서 오히려 애플TV를 선택하지 않는 제작사나 이런 데들이 분명히 있을 건데. 그들이 좀 더 애플 tv에 대해 관심을 갖고, 콘텐츠를 좀 더 좋은 콘텐츠를 넷플릭스나 맥스라든지 다른 플랫폼들보다도 애플TV를 먼저 접근할 수 있게. 그러니까 창작자들한테 뭔가 혜택을 더 주면서 수익을 더 많이 가져갈 수 있게 해주겠다. 이런 약간 보상책이 아닐까 생각을 합니다.

최휘 > 그러니까 지금은 아무리 작품이 세계적으로 흥행을 해도. 이 그 수익을 제작사와 감독이 거의 공유를 받지 못했는데. 앞으로는 흥행 정도에 따라서 제작진에게 수익을 분배해 주겠다라는 거군요?

김조한 > 로버트 다우니 주니어가 아이언맨 시리즈 마블 시리즈를 만들 때, 극장 수익에 얼마를 추가로 받는 수익을 계약을 해서 어마어마한 돈을 번 적이 있었거든요? 그래서 그 나중에 마블에서는 부담스러워서 아이언맨을 더 이상 같이 가지 못하네, 마네 이런 얘기들이 나온 것처럼. 사실 기존에 있었던 미디어 사업의 구조를 이어가서. 기존, 옛날. 어떻게 보면 제작사들은 예전부터 미디어 콘텐츠를 만들던 사람들이다 보니까. 그들한테 친숙한 모델을 제공해서 더 많은 낙인 효과를 가져올 수 있게 하겠다라고 보는 것 같습니다.

최휘 > . 넷플릭스와 다른 OTT 업체들도 이런 새 보상 기준을 궁리해 왔는데. 이렇게 보상안을 실제로 마련해서 발표한 건 애플이 처음이라고 하는 얘기도 들었습니다. 애플의 이번 새 보상안이 잘 정착되면, 앞으로 OTT업계 전반의 수익 구조 변화가 생길 수 있을까요?
전망해 주신다면요?

김조한 > 이런 것들을 정말로. 이렇게 되면 문제는 예전처럼 비싸게 콘텐츠를 사던 것들보다는 콘텐츠 구매에 있어서 앞으로 좀 더 효율적인 구매가 벌어질 거라는 얘기들이 많이 있어요. 왜냐하면 플랫폼보다 콘텐츠가 더 많은 시대가 됐거든요. 그러다 보니까 예전에는 일단 경쟁 때문에 비싸게 주고 사던 게, 가격을 자기들이 생각할 때는 합리적으로 주고 잘 되면 더 줄게라고 하는 모델들이 안착이 된다고 하면. 경쟁력 있는 창작자들은 더 많은 돈을 벌 수도 있겠지만. 경쟁력이 없고, 기존의 방식을 고수하던 어떻게 보면 비효율적인 제작비는 높은데, 콘텐츠는 재미가 없다든지 이러면. 회사 운영에도 되게 어려움을 가질 수 있는 시대가 오지 않을까라는 걱정도 되는 부분이 있습니다.

최휘 > . 알겠습니다. 오늘 말씀 여기까지 듣겠습니다. 감사합니다.

김조한 > . 감사합니다.

최휘 > 김조한 NEW ID 상무와 함께했습니다.



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